La sociedad colombiana se caracteriza por su diversidad, dentro de esta se encuentra el amplio espectro de visiones políticas e intereses particulares sobre estos. Por otro lado, esta diversidad se ve difuminada cuando de la relación entre la población y las instituciones se trata; ya que esta se mantiene distante, fortalecida por el escepticismo político, la capacidad de trámite de estas y su falta de representación. Ante esto, las nuevas generaciones tendrían que tomar una postura activa ante las situaciones, coyunturas y problemáticas que les atañen, configurando un nuevo contexto de la realidad y representación política; tomando un papel de empoderamiento en el que los jóvenes se apropien de las Plataformas de Juventud, generando iniciativas en conjunto y cooperando con las entidades que se sumen a sus procesos.
Por su parte, existen administraciones que han acatado la necesidad de estas plataformas en sus territorios, más se han visto desaprovechadas al no utilizar todo el potencial que estos espacios tienen. En ese sentido, es necesario que los jóvenes que quieren trabajar por su municipio en base a sus agendas se empoderen de los espacios logrando manifestar aquellas expresiones juveniles que consideran, sean cuales sean. Que tengan primordialmente en consideración la envergadura de garantías que acogen los instrumentos legales 1622 de 2013, 1885 de 2018 y sus Políticas Públicas Departamentales de Juventud, como lineamientos de lo que pueden ejecutar y no las agendas públicas preestablecidas las que figuren los objetivos de sus proyectos.
Las Plataformas fueron creadas con el objetivo de establecer más y mejores mecanismos de participación juvenil que lograran impulsar procesos y espacios de participación de las y los jóvenes, atendiendo a sus diversas formas de expresión. Además de crearse un espacio vinculante en la participación, diseño y desarrollo de agendas locales, municipales, y distritales, departamentales y nacionales de juventud realizando de igual forma veeduría y control social a la implementación de aquellas agendas locales, municipales y distritales territoriales de las juventudes1. Esto siendo un punto importante en el análisis de la competencia y empoderamiento juvenil, ya que junto con esta concepción de las plataformas y la desestigmatización hacia las administraciones, las iniciativas juveniles no tendrían más que motivar a la unión entre grupos de intereses particulares y acudir a las instituciones oportunas, tocar puertas y consolidar sus ideas con apoyo colectivo. Recordando que si hay organizaciones juveniles dentro de los entes territoriales la gobernación y la alcaldía están en la obligación de garantizar la existencia de plataformas para estas organizaciones.
Es necesario que los jóvenes se interesen o se hagan a la idea de que con las plataformas lograrán mucha más visibilidad e impacto social que al trabajar por sus causas en la marginalidad institucional, en la que por lo general existen limitaciones económicas. Es cierto que las administraciones priorizan ciertos grupos poblacionales y de interés; muchas veces no podrá tenerse el presupuesto pensado para realizar proyectos, pero también es cierto que se pueden concretar otros insumos desde la creación de alianzas con otras organizaciones como ONG ́ s, organizaciones de acción comunal, entre otras. No necesariamente porque la administración no apoye ampliamente los proyectos juveniles esto sería impedimento absoluto para gestionar procesos. Basta con la conformación de un amplio capital humano que motive las agendas públicas juveniles se consoliden dentro de la población y en satisfacción de las necesidades que los jóvenes consideran oportunas.
Las plataformas de juventudes, mencionadas las anteriores premisas, deben considerarse como un escenario de participación política necesario para los jóvenes de Colombia, pero será un compromiso de ellos mediante la unión de su generación, la lucha por sus causas sociales, políticas y culturales las que determinen el impacto de este espacio. Para esto será necesaria capacitación de sus interesados para ser cada vez más competentes para su grupo poblacional, para que estas funciones se puedan ejecutar de la manera más óptima posible. De esta manera el empoderamiento juvenil consolidará una participación e influencia en agendas locales y Nacionales de Juventud con base en la agenda concertada al interior del Subsistema. Actuando como un mecanismo válido de interlocución directa ante la administración y las entidades públicas y privadas, en los temas concernientes a juventud2.
Juan Sebastián Flórez Giraldo
Internacionalista en prácticas profesionales
Apoyo en Gerencia de Capital Social en el área de juventudes
1. http://sopo-cundinamarca.gov.co/NuestraAlcaldia/SaladePrensa/Paginas/SABES-QU%C3%89-SON-LAS-PLATAFORMAS-DE-JUVENTUD.aspx
2. https://www.medellinjoven.com/plataforma-de-juventudes
